People & Performance Framework
På Capgemini Consulting ser vi medarbetaragendan som högsta prioritet för företagsledare och HR-direktörer som vill driva en HR-agenda som stödjer organisationens strategi och skapar affärsvärde. Capgemini Consulting har lång erfarenhet av strategiutveckling för HR och ett välutvecklat ramverk för att utforma och implementera effektiva och ändamålsenliga HR-strategier som stödjer organisationens strategi och skapar affärsvärde. Vi kallar det People & Performance Framework.
People & Performance Framework är resultatet av många års samlad erfarenhet inom medarbetarstrategier
Genom investeringar i kunskapsutveckling och Thought Leadership samt en lång erfarenhet och ett djupt intresse för strategiska personalfrågor har Capgemini Consulting utvecklat ett strategiskt ramverk som hjälper våra kunder att ta ett helhetsgrepp om medarbetaragendan. Vi kallar det People & Performance Framework. People & Performance Framework stödjer affärsledare och HR-ledning i att analysera sin verksamhet och den föränderliga medarbetaragendan, samt agera utifrån denna kunskap.
People & Performance Framework har sitt ursprung i insikten att verkligt värde för organisationen först skapas då företagsledare och HR-ledningen når en gemensam förståelse för organisationens kritiska framgångsfaktorer och arbetar tillsammans för att ge organisationen och medarbetarna möjligheten att i praktiken påverka dessa faktorer. Målet är att skapa värdefulla samband mellan organisationens medarbetare, strategi och ledning för att driva verksamheten framåt och nå konkurrensfördelar med konkreta initiativ genom medarbetaragendan.
People & Performance Framework utgörs av fyra distinkta kluster av utmaningar och fem viktiga medarbetarrelaterade trender som har en djupgående effekt på organisationer idag och under de kommande åren. Varje kluster kan användas för att identifiera unika behov och lösningar som hjälper organisationer att uppnå sina affärsmål. De olika tjänsteområden som vi erbjuder stödjer arbetet med de fyra klustren.
Revitalizing Management
I många organisationer konfronteras ledningen ofta med det komplexa arbetet att samtidigt hantera de ökade krav och utmaningar som transformationer och organisationsförändringar för med sig, och parallellt med detta kontinuerligt inspirera och engagera sina medarbetare.
Inom detta kluster ingår vårt tjänsteområde People & Organization Change där Change Management och ledningsutveckling är viktiga tjänster.
Cultivating Talent
Kapaciteten att attrahera, utveckla, växa, behålla och renodla talanger är den största medarbetarutmaningen idag. Att skapa en förståelse för vad som engagerar talanger och utifrån denna förståelse utveckla en holistisk strategi för personalflödet inom organisationen, vilken tar hänsyn till utmaningar och trender på arbetsmarknaden är av yttersta vikt för att säkerställa rätt framtida kompetens
Inom detta kluster ingår vårt tjänsteområde Talent Management med verksamhetskritiska projekt inom till exempel kompetensmodelldesign och implementering samt strategisk kompetensförsörjning.
Connecting People and Organizations
Många organisationer blir allt mer komplexa vilket kan leda till att chefer och medarbetare upplever att organisationen till och med blir ett hinder. En organisatorisk design ska fokusera på att underlätta samarbete och säkerställa att varje medarbetare kan utföra sitt arbete så effektivt som möjligt för att bidra till organisationens resultat. Utmaningen att skapa struktur och arbetsformer, såväl som en kultur som förstärker önskade beteenden behöver här också adresseras.
Inom detta kluster ingår våra tjänsteområden HR Transformation och HR Operational Excellence för att säkerställa önskade strukturer och processer, samtidigt som kulturförändringsarbete med fokus på ledarskap och medarbetarskap även är viktiga komponenter.
Solving The HR Paradox
HR står ofta inför den stora utmaningen att leverera kostnadseffektivt stöd till verksamheten vilket innebär standardisering och konsolidering, samtidigt som man ska vara en strategisk partner som stödjer de affärsutmaningar som organisationen står inför. Detta kräver såväl närhet som affärsförståelse.
Inom detta kluster ingår våra tjänsteområden HR Transformation och HR Operational Excellence.
De fem viktiga medarbetarrelaterade trenderna som presenteras närmare och adresseras i People & Performance Framework är:
- Digital transformation
- Knowledge based economy
- Borderless business
- Productivity and social imperatives
- Shifting demographics and the personalization paradox
Genom People & Performance Framework stödjer vi företag att analysera betydelsen av de globala trenderna för den egna verksamheten och dra slutsatser för prioriteringar och initiativ inom medarbetaragendan.
Är du intresserad av att veta mer om People & Performance Framework?
Kontakta då Anna Karin Vernet, ansvarig för People & Performance, tel 08-5368 5072 eller .










