Vår expertis och erfarenhet inom området

Capgemini Consulting har lång samlad erfarenhet av såväl förändringsledning och kulturförändringsarbete och har hjälpt flertalet organisationer att:

• Implementera förändringar genom förändringsledning i flera steg där stort fokus ligger på kommunikation, engagemang, förmågor och  löpande uppföljning
• Tillhandahålla vägledning och stöd för att etablera förändrade arbetssätt och beteenden som en verksamhetsförändring syftar tilll
• Utveckla en stark kultur som är ändamålsenlig för verksamheten och dess mål genom aktivt arbete med attitydförändring
• Skapa förståelse och insikt kring dagens företagskultur och den kultur som krävs för att lyckas med nya/ändrade uppdrag, mål och strategier, samt att utforma och genomföra en praktisk plan med förändrings- och kompetensaktiviteter.

Aktivt kultur- och värdegrundsarbete ger ofta positiva effekter inom organisationen

• Ökat engagemang och produktivitet hos medarbetarna som ett resultat av en positiv kulturförändring
• Lägre personalomsättning
• En starkare koppling mellan individens värderingar och attityder och organisationens mål och vision
• Ett starkare employer brand genom en attraktiv organisationskultur

När är det lämpligt att arbeta proaktivt med kulturförändringsarbete?

Många företag arbetar kontinuerligt med kultur- och värdegrundsfrågor, dvs  de attityder, värderingar och beteenden som finns inom organisationen. Vi ser att organisationer ofta prioriterar kulturfrågor i följande situationer:

• När organisationer upplever att de behöver prestera radikalt annorlunda för att nå sina mål – genom ett förändrat beteende hos alla anställda
• När kund- och personalenkäter visar på stora utmaningar/förbättringspotential inom kritiska områden
• När det behövs en förändring i attityder och beteenden för att kunna driva genom nödvändiga förändringar i verksamheten
• När strukturella förändringar i till exempel processer och organisationsstruktur inte har gett önskat resultat i förändrat beteende
• När organisationen långsiktigt riskerar att påverkas av negativa konsekvenser om beteenden och attityder hos chefer och medarbetare inte förändras

Om du är intresserad av att veta mer om Capgemini Consultings arbete med förändringsledning och kulturförändringsarbete är du varmt välkommen att kontakta Anna Karin Vernet, ansvarig för People & Performance, tel 08 5368 5072 eller .

Fler erbjudanden inom People & Performance:

• HR Transformation
• HR Operational Excellence
• Talent Management