Uppnå bestående resultat tillsammans med Capgemini Consulting

Genom BeLean® konceptet effektiviseras processerna samtidigt som flexibiliteten ökar vilket ger en avsevärd fördel i dagens snabbt föränderliga företagsklimat.

BeLean® är ett komplett erbjudande för införande av Lean i en verksamhet och är baserat på Toyota Production System (TPS) och Capgemini Consultings unika metoder och erfarenheter av att leverera resultat som är bestående över tiden.

BeLean® omfattar områden som ofta benämns som Lean Production, Lean Services och Lean administration och har med framgång införts inom de flesta branscher som inom industri, distribution, administration, sjukvård och offentlig verksamhet. Ofta med dramatiska förbättringar såsom produktivitetsökningar med över 20 % inom tre månader

Effektivisera ditt arbetssätt för maximal effekt

BeLean® tar effektivisering och optimering till en ny nivå. Konceptet används för att uppnå bestående resultat genom att fokusera på ett antal nyckelområden:

• Skapa en enhetlig och verksamhetsövergripande vision
• Uppföljning av finansiella nyckeltal
• Engagemang av både ledning och personal
• Utveckling av unika lösningar som möter kundens behov

BeLean® levererar bestående resultat i din verksamhet

Framgången för Capgemini Consultings BeLean® koncept ligger i ett kundanpassat och strukturerat angreppssätt i två faser som benämns Diagnos och Införande.

I Diagnosfasen samarbetar Capgemini Consulting nära och intensivt med verkställande ledning och personal i syfte att samla nödvändig information för att kartlägga nuläget och bedöma verksamhetens styrkor och svagheter. Mål och ambitioner med programmet fastställs i följande steg:

• Initial omfattning
• Struktur för verksamhetsstyrning
• Identifiera prioriterade värdeflöden
• Identifiering av ”quick wins”
• Framtagning av ett övertygande business case
• Plan för införandefasen

Under Införandefasen, levereras ett resultatinriktat program som är skräddarsytt för verksamheten. Programmet syftar till att etablera nya arbetssätt och metoder i organisationen som skapar bestående resultatförbättringar. Detaljerade projektplaner stödjer införandet med att:

• Fastslå ekonomiska och finansiella mål och uppnå de önskade resultaten
• Skapa en företagsgemensam vision och syfte med Lean genom utbildning och utveckling
• Effektivisera processer som en grund för kontinuerlig förbättring
• Skapa organisation och struktur som stödjer ett uthålligt Lean-arbete