Traditionellt har fokus legat på att prognostisera efterfrågan eller analysera efterfrågans trender i takt med försäljningen och sedan synkronisera resultatet med inköp och produktion. Numera ligger fokus på att påverka efterfrågan genom information från senare steg i värdekedjan. Detta betyder att styrprocesser och teknologi måste vara mer samtrimmade. Ett väl fungerande samarbete med kunder och partners är därtill kritiskt.

Vad vi gör

Våra planeringstjänster sträcker sig från implementering av strategier till design och implementering av nya affärsmodeller baserade på avancerad teknik.

Vi utgår från en holistisk vy av planering över hela din verksamhet, förstår vad som driver planeringskomplexitet och väver ihop det med er personals förmåga samt systemlösningar. Detta ger konkreta förbättringar inom kundservice och kapitalbindning.

Capgemini Consulting är en erkänd ledare inom efterfråge- och försörjningsplanering, sälj- och verksamhetsplanering (S&OP). Genom att kombinera vår projekt- och samarbetsmetodik efterlämnar vi förbättrad planeringsförmåga, högre kompetens hos personalen, verktyg för ständiga förbättringar samt långsiktigt hållbara verksamhetsförbättringar.