Supply Chain Management
Service & Repair
Eftermarknadsaffärens betydelse ökar i många produktbolag och är ofta kritisk när det gäller lönsamhet, kundtillfredsställelse men också strategisk position i värdekedjan. Supply Chain Management (SCM) för att stödja denna eftermarknadsaffär har ofta helt andra förutsättningar än SCM för kapitalprodukterna. Capgemini Consulting har stor erfarenhet av förbättringar för eftermarknadsaffären och kan erbjuda ett stort antal tjänster för att hjälpa företag att hantera utmaningarna och utnyttja de moderna möjligheter som finns. Vi hjälper organisationer att avgöra vilka förbättringsområden som har den största effekten på de målsättningar man har satt upp. Vi har ofta kunnat konstatera förbättring inom såväl försäljning, effektivitet, kostnadsnivå samt kundnöjdhet.
Utmaningarna inkluderar ofta komplexa distributions- och returnätverk, stort antal artikelnummer, låg lageromsättningshastighet, omfattande utskrotning, dålig lagereffektivitet, höga distributionskostnader och begränsad visibilitet i supplykedjan. Andra utmaningar är vanligen komplexa processer för garantiärenden och outvecklade returprocesser med långa reparationscykler. Det finns dock ofta stora förbättringsmöjligheter att genomföra genom att förbättra de fysiska nätverken, definiera tydliga och globalt koordinerade dynamiska ramverk för lagerhållning, förbättra och automatisera processer och arbetssätt kring både exekvering och planering. Uppdatering och förbättring av global strategi och organisation för eftermarknadsaffären och dess supply chain kan också behövas för att full förbättringspotential skall kunna realiseras.
Inom Service & Repair används hela vår portfölj av Supply Chain Management-lösningar och vi har många konkreta exempel på hur dessa lösningar har hjälpt organisationer med avsevärda förbättringar.










