Stödja transformation av logistik- och försörjningskedjan globalt

Vårt team som arbetar med logistik- och försörjningskedjan har både ingående branschkunskap och detaljerad kännedom om den senaste tekniken. Vi har omfattande erfarenhet av att implementera projekt inom försörjnings- och logistikkedjan för organisationer inom en rad branscher:

• Vi utvecklade verksamhetsmodellen för ett av världens största konsumentproduktföretags globala logistik- och försörjningskedja, vilket gjorde det möjligt för dem att bli ett integrerat globalt företag utan att skapa störningar i verksamheten.
• Vi hjälpte ett detaljhandelsföretag i Storbritannien att utveckla en strategi efter ett förvärv och en verksamhetsmodell för att stödja en verksamhet med flera kanaler samt en enhetlig infrastruktur för logistik- och försörjningskedjan och back-office.
• Vi genomförde en fullständig genomgång av logistik- och försörjningskedjan för ett globalt oljebolag och rekommenderade en enprocesslösning på problem som handlade om informationskorrekthet och alltför stora lager.

Lösningar för att stärka effektiviteten i logistik- och försörjningskedjan

Vi erbjuder sex målinriktade lösningar som hjälper dig att förverkliga potentialen i din logistik- och försörjningskedja:

• RAPID assessment: lyfta fram möjligheter för att förbättra effektiviteten i logistik- och försörjningskedjan.
• Strategy Definition: utveckla, bedöma och granska dina strategier för logistik- och försörjningskedjan.
• Operating model design and implementation: omvandla din strategi för logistik- och försörjningskedjan till en hållbar verksamhetsmodell.
• Enterprise systems design and implementation: utforma och konfigurera din ERP (Enterprise Resource Planning) för logistik- och försörjningskedjan och avancerade planeringsverktyg.
• Capability development: bygga upp och integrera hållbar kapacitet inom logistik- och försörjningskedjan för att stödja befintliga och framtida verksamhetsmiljöer.
• Performance management: inkludera resultathantering och nyckeltal (KPI:er).

Våra tjänster för transformation av logistik- och försörjningskedjan gör att du kan bedriva verksamhet på en ny effektivitetsnivå. Vi hjälper dig att frigöra dolda värden inom hela din logistik- och försörjningskedja och skapa en hållbar modell som för ditt företag framåt.

Din partner vid transformation av logistik- och försörjningskedjan

Vi samarbetar med chefer inom logistik- och försörjningskedjan under hela transformationsprocessen och använder en metod i sex steg för att uppdatera och optimera din logistik- och försörjningskedja:

• Förstå ditt nuvarande resultat och identifiera förbättringsområden.
• Stabilisera din logistik- och försörjningskedja för att säkerställa att den levererar värde och hanterar en varierande efterfrågan på ett effektivt sätt.
• Anpassa de olika nivåerna av kundservice som krävs inom hela din logistik- och försörjningskedja.
• Utveckla en logistik- och försörjningskedja som ger omedelbara fördelar och skapar en plattform för framtida tillväxt.
• Definiera en målverksamhetsmodell som inkluderar en tydlig rolldefinition.
• Skapa en kultur hos personalen som stödjer och stimulerar transformationen.

Vi analyserar ditt företags affärssituation och problempunkter för att kunna föreslå en transformationsstrategi som omfattar människor, processer, teknik och verksamhetsmodeller. Detta gör det möjligt för dig att inrikta dig på rätt områden inom din verksamhet där du kan frigöra maximalt värde samtidigt som du skapar hållbar förändring inom hela företaget.